Veículos e infrações
A coleta reúne dados cadastrais, movimentações e autos de infração associados aos clientes. A centralização reduz a dispersão das consultas e oferece referências para a análise de cada ocorrência.
Inovação jurídica na prática
As entregas, as pessoas e as ferramentas que estão mudando o nosso jeito de trabalhar.
Produto em evolução
Gestão de Rotas: a evolução que conecta dados, sistemas e serviços à rotina da operação.
Imagem ilustrativa gerada por IA. Não representa uma operação real da Lokamig.
01 · Gestão de Rotas
O produto conecta automação e conhecimento jurídico para organizar infrações, documentos e informações da operação. A evolução amplia o foco: reunir os dados e aproximá-los de quem precisa agir.
Uma frota em movimento também produz um fluxo de informações: veículos, autuações, documentos e providências que passam por sistemas diferentes. O desafio é transformar esses registros em uma visão de trabalho que ajude a equipe a entender cada ocorrência e encaminhar o próximo passo.
O Gestão de Rotas foi concebido para responder a esse problema. A solução reúne automações de coleta, uma base centralizada e um portal de operação para apoiar a gestão de infrações e o atendimento aos clientes. O trabalho jurídico ganha uma base organizada para avaliar os casos; a operação, um caminho para acompanhar informações que antes exigiam consultas dispersas.
O projeto nasceu da idealização e do desenvolvimento inicial de Victor Oliveira, da área de Público e Regulatório, e teve seu desenvolvimento ampliado no Lacerda Lab e no Nexus. A evolução combina o conhecimento de quem acompanha as demandas dos clientes com a construção das ferramentas que sustentam o produto.
A base do produto
A primeira etapa entregou versões funcionais dos robôs SENATRAN e ANTT e do portal interno. Os robôs coletam informações dos clientes nos sistemas consultados; o portal permite acionar as automações, acompanhar as extrações e validar os dados. Essa base sustenta a passagem de consultas isoladas para um fluxo de trabalho organizado.
A coleta reúne dados cadastrais, movimentações e autos de infração associados aos clientes. A centralização reduz a dispersão das consultas e oferece referências para a análise de cada ocorrência.
O segundo robô é dedicado à obtenção de informações sobre autos de infração nos sistemas da ANTT. Amplia a base disponível para a equipe que acompanha as demandas de transporte.
O portal concentra o acionamento e o acompanhamento das extrações e a validação das informações. É o ponto de organização do trabalho antes de sua utilização pela área técnica.
Por que conectar as informações
A Senatran oferece consultas de infrações e de dados de veículos, enquanto a ANTT mantém serviços próprios para autuações de sua competência. Para uma empresa com frota, esses canais representam partes de uma mesma rotina operacional.
Reunir os registros ajuda a relacionar o veículo à ocorrência, localizar documentos e organizar a análise. A automação prepara a informação; a avaliação do caso e a definição da providência continuam dependendo do trabalho técnico.
As frentes de evolução
O ciclo de evolução reúne sincronização de dados, integração com serviços e acesso a documentos. Cada frente aproxima a base coletada de uma necessidade operacional.
A sincronização entre sistemas, incluindo a operação da Lokamig, integra a evolução do produto. O objetivo é reduzir a necessidade de transportar registros manualmente e facilitar a continuidade das informações entre a plataforma e o trabalho do cliente.
Para quem opera, o valor está em acompanhar a mesma ocorrência ao longo do fluxo, com menos consultas e controles paralelos.
A integração com a SENATRAN dá continuidade à base iniciada pelo robô de consultas. A direção do projeto é aproximar a obtenção dos registros de sua organização no Gestão de Rotas, conectando informação do veículo e histórico de infrações.
Essa evolução apoia a consulta contextualizada: o registro passa a fazer parte de um conjunto que a equipe pode conferir e analisar.
A frente de integração relacionada ao condutor compõe esse mesmo ciclo. Na gestão de infrações, conhecer o vínculo entre ocorrência, veículo e quem o conduzia ajuda a organizar a documentação e a avaliar o encaminhamento adequado.
A indicação do real infrator é um procedimento próprio, sujeito às regras e aos canais do órgão autuador. Organizar a informação na plataforma apoia o trabalho, sem substituir essas exigências.
O acesso a boletos está entre as frentes de evolução para aproximar a consulta da providência operacional. A proposta é facilitar a localização do documento relacionado à ocorrência e reduzir a navegação entre ambientes.
A conferência do órgão emissor, dos dados e da situação do débito faz parte desse cuidado. Localizar ou baixar o boleto é uma etapa distinta de decidir e efetuar o pagamento.
O valor do conjunto
O diferencial do Gestão de Rotas está na continuidade entre as etapas: coletar, organizar, validar e usar a informação. Para a área técnica, isso significa chegar à análise com os registros reunidos. Para a operação, significa menos dispersão para localizar o que precisa. Para o cliente, a evolução busca tornar o acompanhamento mais claro e próximo do trabalho realizado.
A plataforma do cliente, os indicadores gerenciais e o histórico de tratativas fazem parte da trajetória de evolução apresentada desde a primeira edição. O produto avança apoiado na integração entre tecnologia, conhecimento jurídico e experiência de uso.
Contexto dos serviços: consulta de infrações da Senatran · multas e serviços da ANTT · identificação do real infrator na PRF.
02 · Entregas em uso
Os resultados de outubro e a evolução em relação a setembro: tempo economizado pelas soluções em operação.
Outubro de 2026 · Total do mês
363,5hHoras economizadas em todas as soluções mensuradas no mês, sem incluir TaxHub.
| Solução | Outubro |
|---|---|
| Publicações · total↗ +35,5 h em relação a setembro | 185,5 h |
| Cadastro de pastas↗ +58,0 h em relação a setembro | 88,0 h |
| Cumprimento de Prazos | 30,0 h |
| Gestão de Honorários | 40,0 h |
| Extração de íntegras & Relatórios Trabalhistas | 15,0 h |
| Mapa Interativo | 2,0 h |
| Robô de Ausências | 3,0 h |
| Total do mês | 363,5 h |
Variações em relação a setembro. Publicações: 159,3 h no fluxo principal + 26,2 h no módulo Lixo = 185,5 h; o incremento inclui o novo módulo. Extração de íntegras & Relatórios Trabalhistas: 15,0 h em cada mês. Para os projetos sem atualização, repetiu-se o valor mensal anterior. O TaxHub não integra esse total.
Outubro · volume operacional
Volumes de setembro não informados; acumulado de volumes não calculado.
Outubro · Extração de processos
De 1.325 processos solicitados, 1.275 foram extraídos e 50 apresentaram erro. Taxa de sucesso: 96,2%.
03 · Estratégias Tributárias
Da coleta dos arquivos à revisão do consultor: o ecossistema da Machado Estratégias Tributárias conecta dados, ferramentas e pessoas para apoiar a consultoria.
Dados e infraestrutura antes da IA
O TaxHub é a central de tecnologia da Machado Estratégias Tributárias. Reúne automações, bases de dados, infraestrutura de processamento e ferramentas de análise para apoiar o trabalho das equipes de arquivos digitais, consultoria e gestão de projetos.
O trabalho começa na obtenção dos documentos fiscais e contábeis, passa pela organização e pelos cruzamentos e chega aos relatórios e cadernos de trabalho. O consultor examina os resultados e conduz a análise técnica e os ajustes necessários.
Merô: módulo de inteligência fiscal para tributos indiretos, em fase de testes.
O TaxHub funciona como um ambiente integrado: a documentação entra, ganha estrutura e alimenta análises e papéis de trabalho.
Requisitar, baixar e organizar arquivos fiscais e contábeis.
Converter arquivos em dados tabulares e bases analíticas.
Cruzar informações e apoiar diagnósticos tributários.
Gerar cadernos em Excel e apoiar a revisão dos consultores.
Como isso chega à rotina
A automação agenda e executa downloads em lote no e-CAC, no BX e por APIs, descompacta os documentos e os organiza por CNPJ raiz e ano contábil. A base já reúne dezenas de milhares de documentos fiscais, sem contar notas fiscais, para apoiar o início dos projetos.
Os tabuladores convertem arquivos densos em tabelas utilizáveis. Já o leitor de recibos da EFD-Contribuições consolida metadados de transmissão que apoiam o trabalho de retificação.
O Oráculo concentra o diagnóstico de tributos diretos, especialmente IRPJ e CSLL. Analisa anos de informações da ECF e da ECD sobre a base estruturada, sem reprocessar os arquivos brutos a cada análise, e reúne os resultados em relatórios para investigação dos consultores.
Na prática, a equipe passa a trabalhar sobre uma base organizada de achados. A interpretação dos resultados e a definição dos próximos passos permanecem com os profissionais responsáveis.
O Papel de Trabalho ECF transforma arquivos brutos da escrituração em cadernos analíticos no Excel. Após os ajustes da equipe, os cadernos retornam ao TaxHub e o Rebuilder Universal reconstrói os arquivos destinados à retificação. A preparação do arquivo não equivale à sua transmissão ao Fisco.
O Balancete Contábil ECD decompõe saldos periódicos. As Estimativas Mensais apoiam simulações por receita bruta ou balanços de redução e suspensão. O Limpa e-LACS auxilia nos ajustes de blocos do e-Lacs e do e-Lalur quando há necessidade de retificação, com conferência técnica.
O Data Prospect trabalha com a base pública da Receita Federal, descrita no projeto com mais de 55 milhões de cadastros de CNPJs, estabelecimentos e quadros societários. Permite segmentar por CNAE e região, visualizar matrizes e filiais e enriquecer a pesquisa com dados do Sintegra e contratos do BNDES. O volume de cadastros não corresponde ao número de empresas ativas.
O Módulo Gerencial e o Kanban conectam os diagnósticos do Oráculo a uma fila comercial priorizada pelo Score LDM. Os projetos se organizam nas frentes de tributos diretos e indiretos G1 e G2, com controle de acesso por perfil de usuário integrado ao Active Directory.
A engenharia por trás
O HAL-E é o servidor de produção: hospeda a base analítica, serviços e cinco máquinas virtuais, além de uma instância mais leve de modelo de linguagem. A Deathstar concentra processamento intensivo de dados e modelos locais, com filas de execução e três instâncias de usuário.
A arquitetura distribui os serviços cotidianos e as cargas mais pesadas entre os dois ambientes. Nos processamentos com modelos locais descritos pelo projeto, os dados fiscais, contábeis e financeiros dos clientes permanecem no perímetro de rede, sem envio a provedores públicos ou APIs de IA de terceiros. Esse desenho não dispensa controles de acesso e revisão técnica.
Cálculos e cruzamentos seguem regras programadas. A IA local apoia tarefas interpretativas, como relacionar descrições de produtos e informações não estruturadas. Organizar a base, conferir os resultados e manter a revisão técnica fazem parte desse desenho.
O compartilhamento de infraestrutura também atende à rotina remota. O acesso simultâneo ao ECONET passou de dois para seis usuários em home office. O ambiente reúne ainda seis instâncias do Sistema MA e dois ambientes de tratamento de dados de alto desempenho. As filas ajudam a organizar a concorrência pelos recursos.
TaxHub · Projeto da Machado Estratégias Tributárias. Funcionalidades em testes e em desenvolvimento estão identificadas ao longo da matéria.
Produtividade que pode ser acompanhada
A telemetria do TaxHub acompanha as horas economizadas a cada fluxo executado e sua equivalência em dias e meses úteis. O painel permite observar o retorno da engenharia sobre a rotina da consultoria.
Os ganhos do TaxHub não estão incluídos nas 363,5 horas do painel geral deste Conexus. O painel reúne as horas mensuradas dos demais projetos em outubro.
Em desenvolvimento e testes
A frente confronta DARFs e confissões em DCTF/DCTFWeb com ECF e EFD-Contribuições. Busca identificar divergências de valores, regime e periodicidade, como apurações trimestrais e estimativas anuais incompatíveis entre as obrigações.
O objetivo é produzir diagnósticos e orientações fundamentadas para subsidiar a avaliação de ajustes, retificações e defesas pela equipe técnica.
O motor de reconciliação e apuração compara valores presumidos e efetivos para apoiar o levantamento de restituições ou complementos. A preparação inclui segregação de devoluções comerciais e exportação de registros para retificação do SPED Fiscal.
A aplicação depende da análise técnica das regras e do contexto de cada operação.
O Diagnóstico Fiscal 3.0 cruza aquisições da EFD-ICMS/IPI com créditos da EFD-Contribuições e prevê classificação semântica de insumos com IA local. A frente também contempla exclusões, como a do ICMS da base de cálculo, e relatórios em Excel organizados em nove frentes operacionais.
Os achados apoiam a revisão dos consultores; a identificação de uma possibilidade não equivale à validação automática de um crédito.
O Merô, ou Merovíngio, trabalha com EFD-Contribuições, EFD-ICMS/IPI e documentos eletrônicos como NF-e, NFS-e e NFC-e. A versão em testes contempla diagnósticos em lote de sete teses centrais.
A expansão para mais de vinte teses de ICMS, PIS/COFINS e IPI integra o planejamento do módulo. É uma evolução prevista, sem ser apresentada aqui como entrega concluída.
Vozes · quem usa no dia a dia
“Com o Tax Hub, atualmente conseguimos realizar o download da documentação de mais de uma empresa simultaneamente, aumentando a produtividade da equipe e reduzindo o prazo de entrega.”Wanessa CarvalhoArquivos Digitais
04 · Especial Harvey
As atualizações de outubro aproximam a análise dos documentos, o histórico das conversas e a preparação das entregas. Para aproveitar esses recursos, o primeiro passo é organizar o contexto de trabalho.
Uma consulta jurídica raramente começa do zero. Há um cliente, uma pasta, documentos a considerar e uma resposta que precisa chegar a alguém. É a partir desse contexto que o Harvey pode apoiar a pesquisa, a análise e a redação — com a revisão de quem conhece o assunto.
Em outubro, a plataforma avançou na conexão entre esses momentos do trabalho: vincular espaços à pasta do cliente, continuar no navegador uma conversa iniciada no Word ou no Outlook e preparar rascunhos de e-mail a partir de uma análise. A oportunidade está em dar continuidade ao trabalho com menos retomadas de contexto.
Nesta edição, começamos pelos ajustes que sustentam esse uso: identificar a pasta correta e configurar o idioma. Depois, mostramos como trabalhar com mensagens e anexos no Outlook e o que as novidades podem mudar na rotina. Cada recurso ganha sentido quando responde a uma tarefa concreta, com fontes e resultado esperado bem definidos.
Número do cliente · Client Matter
O Client Matter identifica o cliente e o assunto aos quais aquele trabalho pertence. Cada número corresponde a uma pasta do escritório. Localize o cadastro pelo número, pelo cliente ou pela descrição do assunto.
Selecione o CM# ao criar um Vault e use o campo Client Matter nas tabelas de revisão, quando houver permissão de edição. Em Spaces, a vinculação depende do recurso habilitado.
Se a pasta não aparecer ou houver aviso de restrição, confirme o cadastro e a política aplicável com o responsável interno. Os nomes dos menus podem mudar com a atualização visual.
Preferências individuais
São dois ajustes distintos: Interface language altera menus e navegação; Output language define a preferência de idioma das respostas. Alterar apenas um deles pode deixar parte da experiência em inglês.
Peça: “Explique, em português do Brasil e em cinco linhas, quais informações preciso fornecer para você revisar uma minuta contratual”. Confira idioma, clareza e adequação ao público.
Os nomes dos menus podem variar conforme a versão. O suporte a português brasileiro foi anunciado pelo Harvey em 30/09/2026.
Harvey para Outlook
O Harvey atua na rotina do Outlook: ajuda a identificar e-mails que precisam de atenção, organizar correspondências em pastas, preparar eventos de calendário para aprovação e criar ou atualizar tarefas no Harvey. O alcance vai além da mensagem que está aberta.
O programa de agentes está em acesso antecipado e exige adesão, suplemento e conector instalados. A atuação sobre a caixa postal e os demais recursos depende das permissões e habilitações disponíveis.
Exemplo de uso · negociação contratual
Adapte o pedido ao assunto e aos documentos que você selecionou.
Na tela
A demonstração mostra o painel do Harvey ao lado da mensagem: os itens apresentados incluem referências para conferir o contexto.
Na sua análise, peça a fonte de cada ponto relevante e abra a mensagem original antes de preparar a resposta.
Peça uma síntese por tema, em vez de um resumo genérico. Em seguida, abra as mensagens e os anexos de origem para conferir os pontos relevantes.
Depois de validar a síntese, informe destinatário, objetivo e tom da resposta. Revise o texto antes de enviá-lo pelo Outlook.
Com a busca na caixa habilitada, procure uma informação descrevendo o que precisa. Confira as mensagens citadas antes de usar a resposta.
Primeiro acesso
Confira o alcance
A mensagem aberta pode ser um ponto de partida. Com a conexão e as permissões adequadas, o trabalho se amplia para a caixa de e-mails, sua organização e as funções de agenda e tarefas anunciadas para os agentes. A busca em toda a caixa exige habilitação específica.
Antes do envio: confira fatos, anexos, destinatários e compromissos assumidos. O Harvey informa que não envia mensagens por conta própria: a decisão de envio permanece com o usuário.
Novidade de outubro · Acesso antecipado
Além das consultas no suplemento, o Harvey abriu acesso antecipado a agentes voltados à rotina de e-mails e agenda. A proposta é apoiar a organização das correspondências e das prioridades, com ações submetidas à revisão e à aprovação do usuário.
Esses itens foram apresentados como próximos passos do programa, sem data de liberação informada.
É necessário aderir ao programa de acesso antecipado e ter o suplemento Harvey para Outlook e o conector instalados. Após a adesão, os agentes aparecem no Outlook. A participação e a configuração do escritório precisam ser confirmadas com a equipe responsável.
Na rotina: o agente pode ajudar a apontar mensagens que merecem atenção e preparar a organização do trabalho. Cabe ao usuário conferir o contexto e revisar as ações antes de aprová-las.
Status do programa anunciado pelo Harvey em 12/10/2026. Acesso antecipado não significa habilitação automática para todos os usuários. As funções do programa de agentes têm cronograma próprio, distinto dos recursos gerais do suplemento.
Radar · Outubro de 2026
Novidades anunciadas pelo fornecedor. A disponibilidade local depende da configuração e da implantação no workspace.
Vincula o espaço de trabalho à pasta quando o Client Matter está habilitado. Ajuda a organizar o contexto do assunto.
Criação de rascunhos no Outlook a partir do app web e do Word, conforme habilitação. O programa de agentes para Outlook tem um cronograma próprio, apresentado acima.
Retome no app web conversas iniciadas no Word ou no Outlook. Útil para aprofundar uma análise começada no suplemento.
A leitura de fórmulas do Excel apoia a explicação dos cálculos. Confira premissas e referências na planilha original.
Acompanhe as novidades do Harvey e conheça o Harvey para Outlook. Recursos sujeitos à habilitação no workspace.
05 · Novo canal oficial
O formulário do Monday é um novo canal oficial para receber demandas de inovação. Um ponto de entrada para descrever a atividade, o problema e a melhoria que sua área precisa.
Descreva sua demanda no formulário. O envio abre em uma nova aba.
06 · Capacitação e adoção
O treinamento de outubro avançou na criação de agentes personalizados: instruções que podem ser reutilizadas, conexões com dados e ferramentas escolhidas para cada tarefa.
Registro da jornada de capacitação Quintus em 24/09/2026. O treinamento de agentes abordado nesta matéria ocorreu em 14/10/2026.
Um avanço na forma de usar IA
Quem usa IA em tarefas recorrentes conhece a repetição: explicar o objetivo, indicar os critérios e pedir novamente o mesmo formato de resposta. A criação de agentes permite reunir essas orientações em uma configuração própria para aquela atividade.
Esse foi o centro do treinamento de 14 de outubro. Os participantes conheceram como definir o papel de um agente, as informações que ele deve receber, as etapas do trabalho e a estrutura da entrega. Para o backoffice, isso abre espaço para transformar rotinas conhecidas em procedimentos assistidos por IA, com critérios de conferência desde o início.
O exemplo do encontro
Um dos exemplos apresentados foi o agente de análise de currículos: receber a descrição de uma vaga e os currículos, organizar os dados e devolver uma análise com resumo, checklist e conclusão.
O aprendizado está no desenho da tarefa: entradas claras, critérios explícitos e uma saída que possa ser revisada. O agente apoia a organização e a leitura; a avaliação das pessoas e a decisão permanecem com a equipe responsável.
Por que importa
Quando o procedimento fica apenas no histórico de uma conversa, é mais difícil reutilizá-lo e conferir se as orientações continuam sendo seguidas. Em um agente, as instruções ganham um lugar próprio para manutenção e teste.
Para as áreas de apoio, a oportunidade é reduzir a preparação repetitiva dos pedidos e tornar as entregas mais comparáveis. A consistência precisa ser verificada em exemplos reais antes de incorporar o agente à rotina.
Por dentro do treinamento
O encontro apresentou a criação pelo formulário “Novo Agente”, com nome, grupo, modelo e configurações de comportamento. A instrução concentra o papel, as entradas, o processo e o formato da resposta.
Uma prática demonstrada foi elaborar uma primeira versão das instruções no chat, organizá-la em Markdown — com títulos e listas — e levá-la ao campo do agente. O conteúdo precisa ser conferido e ajustado por quem conhece a tarefa.
Os conectores foram apresentados como ponte para sistemas externos, com exemplos como Excel, CRM e Google Drive. A conexão permite ao agente trabalhar com informações além do texto digitado no chat, conforme o acesso autorizado.
Também foram discutidas conexões individuais e compartilhadas. A escolha exige clareza sobre a conta utilizada e as permissões concedidas; o teste do conector Excel ficou como uma das atividades de continuidade.
As ferramentas determinam o que o agente pode fazer. Para uma tarefa baseada em manuais internos, por exemplo, o treinamento mostrou a possibilidade de desativar o pacote padrão e selecionar apenas os recursos necessários.
Definir fontes e capacidades ajuda a manter o trabalho dentro do objetivo. Isso não elimina erros: a resposta ainda precisa ser comparada com a documentação e com os critérios da atividade.
Do treinamento para a prática
A continuidade proposta foi criar um primeiro agente com instruções estruturadas e experimentar uma conexão com dados externos. A organização de um grupo “Geral” para os usuários também entrou entre os próximos passos, sem indicação de conclusão nesta edição.
Para começar, escolha uma atividade recorrente e de escopo pequeno. Defina como reconhecer uma boa entrega e teste com casos conhecidos, incluindo situações em que faltam informações. Registre os ajustes antes de ampliar o uso.
Apoio à construção: Eduardo e Pedro são os pontos de contato indicados para dúvidas na criação dos agentes.
07 · Evolução dos projetos
Uma fila de análise, alertas visuais e comunicação entre sistemas ajudam a recuperar publicações de interesse do escritório antes do descarte definitivo.
Uma publicação direcionada à lixeira pelo AdvWin ainda pode exigir atenção. Antes, reconhecer esses casos demandava a análise individual de documentos extensos. A nova fila de triagem do Sistema de Publicações organiza essa revisão antes de definir o destino de cada item.
O operador cadastra palavras-chave, nomes e expressões para localizar ocorrências nas publicações. O destaque visual ajuda a encontrar sinais de interesse sem depender da leitura integral de cada documento. Os itens identificados como “não é nossa” recebem uma tarja vermelha para facilitar o tratamento.
A fila retém as publicações encaminhadas à lixeira para avaliação do operador. Nessa etapa, ele identifica o que pertence ao escritório, descarta o que não é pertinente e aplica os critérios de tratamento, incluindo regras relacionadas ao CNJ.
Quando a publicação é marcada como “é nossa”, o operador pode encaminhá-la ao sistema de cadastro de pastas processuais. O número CNJ já aparece na tela para iniciar o procedimento, reduzindo a digitação e as etapas manuais entre as ferramentas.
Concluído o cadastro, o Sistema de Publicações recebe automaticamente a confirmação e libera a publicação retida para disponibilização no AdvWin. A integração conecta a identificação do documento ao cadastro necessário para seu tratamento.
O ganho está no fluxo completo
Os destaques ajudam a localizar o que merece atenção; a triagem mantém a avaliação organizada; e a integração evita refazer o caminho do número processual entre sistemas. O operador continua responsável pela análise, com informações mais acessíveis para decidir.
A medição compara o tempo estimado do procedimento manual com o tempo cronometrado de execução pelo sistema. O painel desta edição apresenta a atualização de Felipe: 26,2 horas economizadas no módulo Lixo.
Validação editorial pendente: Kaique informou 35,2 h em 30 dias e 46,4 h acumuladas; a atualização de Felipe aponta 26,2 h para o módulo Lixo. Confirmar período e escopo para conciliar as apurações.
Artigo · Pedro Lacerda
Por que a inteligência artificial eleva o piso de todos os profissionais e o teto de apenas alguns.
Se a IA torna as respostas mais acessíveis, onde passa a estar o diferencial do profissional? Para Pedro Lacerda, no critério: reconhecer o problema que precisa ser resolvido, perceber o contexto que ficou de fora e decidir o que fazer com a resposta.
No artigo, o autor mostra como conhecimento técnico, repertório e confiança ajudam a transformar a capacidade da tecnologia em uma análise útil para o cliente. O ganho de tempo também exige uma escolha: usá-lo para ampliar o volume de tarefas ou aprofundar a compreensão do negócio, das pessoas e das consequências de cada decisão.
A reflexão alcança a formação das equipes. Uma entrega melhor com IA não significa, por si só, que o profissional tenha aprendido o raciocínio por trás dela. Preservar o estudo, a revisão comentada e o contato com problemas reais faz parte da construção de quem vai conduzir ferramentas cada vez mais capazes.
Na mídia · O tema lá fora
Capacitação, responsabilidade profissional e decisões dos tribunais: três leituras de outubro que ajudam a conectar a inovação do escritório ao debate do setor.
16 OUT 2026 · OAB SP
A OAB SP apresenta cursos e oficinas que aproximam a IA da prática jurídica. A formação inclui prompts, análise de documentos e verificação das respostas — uma leitura conectada à jornada de capacitação do escritório.
Ler na OAB SP →14 OUT 2026 · OAB SP · OPINIÃO
Em artigo de opinião, Thiago Massicano discute o caso Enter e defende participação efetiva do advogado nas etapas da defesa. O texto ajuda a pensar como combinar escala, revisão e independência profissional.
Ler o artigo →18 OUT 2026 · STJ · ESPECIAL
Reportagem do STJ reúne decisões sobre comandos ocultos, precedentes inventados e validação humana. Casos concretos mostram por que conferir fontes e revisar o conteúdo continua sendo parte central do trabalho jurídico.
Ler no STJ →Seleção editorial com publicações de outubro disponíveis até 19/10/2026.
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Report mensal produzido pelo Lacerda Nexus. Pauta, edição e dados: núcleo de inovação. Próxima edição: novembro de 2026.